6月12日,通用于底特律举行股东大会。期间通用CEO艾克森指出共4项策略,旨在全面提高2012年利润。
2011年是美好的一年。当年,通用实现净利76亿美元,税前利润83亿美元。通用在各地销量增长,全球市场份额提升。但这一年并不是精彩的一年。“在财富500强榜单中,营收方面,通用排名第五;利润方面,通用则位列第20名。当下通用必须稳步提升利润,缩小差距。”艾克森解释道,“非常关键的是让通用股票实现蓝筹倍数增值,同时确保公司能够长久保持成功,而非一时成功。”
在股东大会上艾克森讲话主要包括以下几点:
1、 发动史上最大产品攻势:艾克森重点提及了新近问世的2013款别克Verano Turbo,视其为富有竞争力新产品的典型例子。
2、 改变产品开发流程:到2018年,产品开发流程的改变将车型平台数目减少50%左右。
3、直言通用欧洲业务:在欧洲问业务题上,通用寄希望于与PSA建立的战略联盟挽救旗下欧洲业务走出困局,提高产品竞争力,转移产能,以及通过新产品扭亏为盈。
4、 通过公司“堡垒式”资产负债表,保护核心业务免于遭受经历动荡影响,降低福利负担。
“这些举措无意识通用正在行动的信号。”艾克森说道,“我们能很好的完成这项工作,因为我们一致认为,通用正在稳步重新崛起。”
引自《新浪汽车》
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