福特美国区总裁马克·菲尔兹(Mark Fields) 是哈佛毕业生，年轻且才华出众，曾在IBM工作并出任马自达总裁。作为福特美国的当家，在引领公司进行“前进之路”(Way Forward)复兴计划之中也有不少失策，引来诸多批评和质疑。同时，他的处事方式、留长发和乘公司飞机去佛罗里达跟家人共度周末等行为也颇具争议性。

                   马克·菲尔兹(左)和福特董事会主席比尔·福特(右)

最近在底特律自由报(Free Press)一次采访中，马克·菲尔兹承认有些事情并不尽人意，同时表示自己想让福特尽快振兴起来，决策难免有些偏差。福特去年创历史性亏损127亿美元，关闭10家工厂第四季度产量下降21％。福特撒手锏F系列的皮卡销量也并没有达到预期目标，卖出去的比预计整整少了10万辆。在媒体上，马克·菲尔兹被认为傲慢，自我为中心，从讲话的措辞到他的长发都是人们津津乐道和取笑的对象。

不过有关专家说，对于任何执掌福特这块炙手山芋的人来说，批评和质疑都是家常便饭。虽然外界风向一面倒，马克·菲尔兹在福特内部拥有不少支持者，认为公司需要马克·菲尔兹这样的人。有些员工甚至把自己称作是他的“粉丝”，称赞他兢兢业业，善于聆听。2000年马克·菲尔兹出任马自达总裁，他表现出色，在公司所在地广岛市（Hiroshima）家喻户晓。2002年，福特出于发展需要他将调至伦敦，掌管身陷泥潭的首席汽车集团(Premier Automotive Group)。结果，马克·菲尔兹很快取得骄人业绩，帮助路虎（Land Rover）重振威风，将集团损失进一步缩减。2005年底，福特现任董事会主席和CEO比尔·福特(Bill Ford)将马克·菲尔兹从欧洲召回，让他带领公司进行重组和复兴。比尔·福特在任命之际说他经验丰富，能力出众，坚信他能掌管好福特的关键部门(指福特美国）。

现在一年多已经过去了，困难比想象中来得多，现年46岁的马克·菲尔兹首要任务就是——拯救福特。马克·菲尔兹能走多远，是否将出任福特CEO，让我们拭目以待，共同关注。